精益生産被越來(lái)越多的人所知曉,企業在推行精益的過程中(zhōng),常常陷入“簡單照搬,硬性拷貝”、“隻重表面,不(bù)重本質”、“缺乏整體(tǐ)配合”、“急于求成”等誤區,嚴重影(yǐng)響了精益生産的推行效果。為了讓各客戶公司中(zhōng)高層管理幹部親身體(tǐ)驗、深入理解最原汁原味的精益生産,瑞鈴企管特組織赴日精益研修活動(dòng)。
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中(zhōng)日人才技術交流中(zhōng)心
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